日用百貨行業(yè)特點十分鮮明，商品品牌多、品類多，查閱和進出庫都很麻煩，批發(fā)客戶經(jīng)常賒賬、收款就很困難，賬目也容易混亂，內部管理還會涉及員工提成、成本利潤核算之類。

河北保定某商貿公司 李總主營日用百貨商品的批發(fā)；

公司有十幾個員工在做業(yè)務推廣，每天流水很大進出很多單商品，針對不同批發(fā)商有不同的價格。

有些客戶都是賒賬訂貨，會有回款超期；

所以老板制定了銷售提成，根據(jù)銷售回款金額來計提成，來提高業(yè)務員回款的動力。

1、李總對于不同下級批發(fā)商有不同批發(fā)價格，在好生意里面可以設置商品等級價格和最低售價；

對于批發(fā)商設置客戶價格等級，這樣業(yè)務員在開單時候可以在價格這塊自動帶出所屬價格；

如果低于了商品設定的最低售價，系統(tǒng)也會做出限制提醒。

2. 對賒賬的客戶，想查看下有哪些客戶已經(jīng)超過賒賬期還未回款？

 可以在【超期應收款查詢】報表中查看，可以看到超期天數(shù)，讓業(yè)務員抓緊時間催款。

3、老板對于業(yè)務員提成的統(tǒng)計一直用表格統(tǒng)計費時費力。

經(jīng)營管理-業(yè)務員提成，可以使用提成設置和業(yè)務員提成統(tǒng)計；

 根據(jù)企業(yè)管理需要，設置一個【按回款額提成】的業(yè)務員提成方案，銷貨單開單時維護好“業(yè)務員”，系統(tǒng)自動統(tǒng)計出提成金額。