戲里的杜樂瑩脫胎換骨，戲外的賈玲也成了2024年春節(jié)最火的話題，100斤的減肥流量營銷密碼，讓賈玲狂賺！
小編也不例外，躬身入局，參與了這29.57億的項目。談3點觀后感，復(fù)個盤，對咱們企業(yè)經(jīng)營一樣有啟發(fā)：
一年從212斤到了56公斤，價值30億
當(dāng)你為了年賺30億，只需要付出一年的努力，你確實是能夠做到，這365天，驚艷自己，也驚艷所有人。
你是弱者，還是強者，自己說了算
目標(biāo)能不能達成，夢想能不能實現(xiàn)，第一看有沒有足夠痛，第二，有沒有足夠的籌碼。剛好，賈玲這兩點都有，戲中從低配人生反轉(zhuǎn)，賺得盆滿缽滿，向她致敬！
打破路徑依賴，創(chuàng)新經(jīng)營策略
經(jīng)濟環(huán)境不好，大部分人活得都非常膽小。在這樣的社會背景下，賈玲敢于跳開自己旱澇保收的過去，敢于離開自己的路徑依賴，去挑戰(zhàn)新的可能。明知山有虎，偏向虎山行，這才是活著的意義，也是當(dāng)下社會稀缺力量。
企業(yè)經(jīng)營尤其如此。遇到很多企業(yè)既賺商貿(mào)進銷差價，又按項目接單的業(yè)務(wù)，小編就帶著大家一起理理，“商貿(mào)銷售+項目接單”這種復(fù)合型業(yè)務(wù)，如何用好業(yè)財，實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營的~
01
開年利市
既“賣貨”又“按項目算利潤”
企業(yè)經(jīng)營難嗎？
“我們有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是建材直接銷售，一塊是接室內(nèi)裝修項目，目前主要就是想上一套系統(tǒng)既能把進銷存又把項目這塊管起來，有的是賺商貿(mào)進銷差價，有的是按項目算利潤，往來對賬、算項目利潤，頭疼得很！”
——閆總，吉林某裝飾設(shè)計工程有限公司
答案是：不難，好業(yè)財一套系統(tǒng)就能搞定。用友旗下暢捷通公司研發(fā)，集采購、銷售、庫存、項目預(yù)算、項目進度、項目核算、往來賬及總賬于一體。手機電腦端都可使用，非常靈活。
商貿(mào)公司、項目公司都適合，支持按需購買模塊，開啟2024年熱辣滾燙的企業(yè)經(jīng)營！
02
第一塊業(yè)務(wù)：直接銷售建材
按進貨價和銷貨價，賺利潤
閆總第一塊業(yè)務(wù)：建材五金品牌經(jīng)銷商
主要經(jīng)營各類建筑材料、五金件，
從上游多個品牌廠商處拿貨，
面向下游批發(fā)商、包工隊等出貨，
主要賺的是商品的進銷差價
這塊業(yè)務(wù)主要管理：
1、采購進貨：這個月到底采購了哪些商品？花了多少錢？目前開票狀態(tài)、付款狀態(tài)、成本是多少，需要精準(zhǔn)核算。
供應(yīng)商應(yīng)付賬款：應(yīng)付多少錢-已付多少錢-還欠多少錢
商品入庫成本、入庫數(shù)量
采購費用：運費、裝卸費、搬運費等花了多少
采購不拍腦袋：按庫存數(shù)、銷售需求采購
從采購申請-采購訂單-進貨單-單據(jù)審核-付款單-供應(yīng)商賬本-進項票，好業(yè)財支持采購全流程管理。
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2、銷售賣貨：客戶多，銷貨頻繁，花費大量時間核對應(yīng)收總賬、明細賬，按賬期查看合同款有多少，應(yīng)收多少、已收多少，銷售員提成是多少、銷售毛利是多少、銷售費用是多少
客戶應(yīng)收賬款：應(yīng)收多少錢-已收多少錢-還有多少未收
銷售出庫數(shù)量
銷售費用：銷售運費、物流等
銷售利潤：按客戶、按項目等統(tǒng)計
以銷定采：根據(jù)客戶訂單采購
從銷售訂單-銷貨單-收款單-客戶賬本-銷售發(fā)票-稅務(wù)發(fā)票，好業(yè)財支持銷售全流程管理。
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3、庫存出入庫：企業(yè)各個倉庫經(jīng)常需要入庫、出庫、調(diào)撥、盤點等，庫管需要快速統(tǒng)計不同倉庫間的出入庫明細及結(jié)余數(shù)，避免庫存商品積壓及資金占用
掃碼出入庫
盤點、調(diào)撥、材料出庫、產(chǎn)成品入庫、要貨
庫存報表統(tǒng)計：出入庫流水、收發(fā)存表、成本總賬、成本明細賬
智能驗貨入庫、揀貨出庫
好業(yè)財支持庫存出入庫全場景管理。
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4、往來對賬
供應(yīng)商多、進貨頻繁、有賬期的情況下，經(jīng)常要花費大量時間核對應(yīng)付總賬、明細賬，按賬期查看合同款有多少，應(yīng)付多少、已付多少
客戶多，銷貨頻繁，經(jīng)常要花費大量時間核對應(yīng)收總賬、明細賬，按賬期查看合同款有多少，應(yīng)收多少、已收多少
從收款單-付款單-應(yīng)收應(yīng)付余額查詢-現(xiàn)金銀行統(tǒng)計-現(xiàn)金銀行流水查詢，好業(yè)財支持往來資金全場景管理。
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5、利潤計算：有的按客戶算，有的按項目算
按客戶：按天、按周、自定義的時間段內(nèi)，實時查看所有客戶、每家客戶的銷售毛利，銷售時候經(jīng)常需要運費、裝卸費、返利等費用支出，還需要快速、準(zhǔn)確核算銷售凈利潤
按項目：銷貨單關(guān)聯(lián)項目字段，即可按照項目出項目利潤表。
按客戶、部門、業(yè)務(wù)員、項目等維度，都能實時出毛利、凈利潤，好業(yè)財支持利潤精準(zhǔn)核算全場景管理。
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03
第二塊業(yè)務(wù)：按項目接單
按項目進度驗收收款
按項目算利潤
閆總第二塊業(yè)務(wù)：接室內(nèi)裝修裝飾項目，工期1-3個月
按業(yè)主、包工隊需求接單，
合同標(biāo)的復(fù)雜，包含建材用料、各類服務(wù)費，
根據(jù)整包或者分包項目進度收定金，
驗收通過后，確認應(yīng)收
核算成本、按項目出利潤表
這塊業(yè)務(wù)主要管理：
1、項目進度：
承接項目后，從立項-圖紙設(shè)計-材料采購-進場施工-驗收-質(zhì)保，
每個項目的階段進度圖、合同款、收入確認額、支出確認額、材料采購入庫明細、材料出庫明細、各項費用都要清楚明了
好業(yè)財支持項目看板，一個看板管清項目下所有階段進度。
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2、人機料費成本歸集：勞務(wù)分包/材料采購/機器租賃類的成本核算，合同款-應(yīng)付款-已付款-未付款
勞務(wù)分包：為雇傭的人員支付的費用
材料采購：按項目采購裝修所需的建材、五金等材料
機器租賃：設(shè)備類租賃支出
日常費用：出差費、耗材費、招待費等支出
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3、項目利潤計算：項目應(yīng)收-項目應(yīng)付（各項支出及費用）
項目應(yīng)收：為雇傭的人員支付的費用
項目支出：材料領(lǐng)用、勞務(wù)分包、人工費用
日常費用：出差費、耗材費、招待費等支出
看板式統(tǒng)計單項目利潤
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報表式統(tǒng)計所有項目利潤
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04
彩蛋1：
業(yè)務(wù)單據(jù)自動出憑證、出報表
彩蛋2：
OA審批系統(tǒng)無縫連接
1、閆總公司經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)扯皮的情況：
好業(yè)財直接把業(yè)務(wù)單據(jù)（收入確認單、進貨單、費用單等）自動生成對應(yīng)的憑證，自動出財務(wù)報表
支持項目、部門、業(yè)務(wù)員等多種輔助核算項
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2、如果公司已經(jīng)通過OA構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)審批流程，采購申請單、付款申請單、費用報銷單等都在OA上處理，直接提取OA系統(tǒng)審批數(shù)據(jù)，直接對接到業(yè)務(wù)單據(jù)上。
（不止是釘釘，OA系統(tǒng)基本都可支持，比如企微、飛書、致遠、泛微oa等）
賈玲掌握了100斤減肥的流量營銷密碼，讓賈玲狂賺！各位老板掌握住了企業(yè)經(jīng)營密碼，2024我們一起熱辣滾燙！
