ERP中BOM的詳細(xì)分析

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)--BOM的重要性　　BOM(Bill of Material) 稱為物料清單，也叫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、物料表等。

　　將產(chǎn)品的原材料、零配件、組合件予以拆解，并將各單項(xiàng)物料按物料代碼、品名、規(guī)格、單位用量、損耗等依制造流程的順序記錄下來，排列為一個清單，這就是物料清單，也就是BOM。

BOM是：

　　(1) MRP的基礎(chǔ)。

　　(2) 制造令發(fā)料的計(jì)算依據(jù)。

　　(3) 本質(zhì)上是一項(xiàng)工程文件，不但是產(chǎn)品的規(guī)范說明，而且是制造流程的依據(jù)。

　　(4) 用來核算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。

　　由以上知道BOM的重要性及其影響范圍很大，故其內(nèi)容必須隨時(shí)保持正確及時(shí)。

2.建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之要點(diǎn)

　　(1) BOM必須能顯示制造層次。

　　(2) BOM必須避免含意不清。

　BOM必須能顯示制造層次

　　理想的BOM，不但應(yīng)能具體顯示產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)，而且還得說明該產(chǎn)品在制造過程中的階段。也就是BOM必須從制造層次來界定產(chǎn)品，每一個層次分別代表制程中的某一個步驟的完成，而每一個存貨項(xiàng)目，都在BOM的上下各層中有進(jìn)庫和出庫的動作。

　　BOM必須避免含意不清

　　作業(yè)的單元性是關(guān)鍵。一批組件，裝配后，自成獨(dú)立，是一個完整的單元，被送至庫存或下一個工作站，則該項(xiàng)裝配件便有定義一個料號的必要。如果不定義料號，則MRP將無法為該項(xiàng)組件產(chǎn)生必要的訂單。

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)檔案設(shè)計(jì)

　　雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會有很多的層次，但在系統(tǒng)中需要以單層的方式記錄，只需維護(hù)父項(xiàng)和子項(xiàng)兩階的關(guān)系，再經(jīng)過串聯(lián)，即可得到多階層關(guān)系的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　BOM可分為多種類型。

　　(1) 生產(chǎn)用BOM；

　　(2) 銷售用BOM；

　　(3) 包材用BOM；

　　(4) 海關(guān)用BOM。

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